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談優秀站長都要具備的六要素

時間:2015-04-03 13:28:46 北京網站建設凡度網絡

寶臣不是一個優秀的站長,我個人有2個網站,一個是王寶臣博客,另外一個是推56站長論壇,要說前后也花費了不少精力,都3,4年了結果依然是這鳥 樣子,知名度,用戶量,權重都不行,正因為自己不如別人,在過去的3,4年里也陸續陸續關注過各類比較優秀的站長們所具備的一些優秀特點或者習慣,我覺得 這些正是我們缺少需要提高的,大家會的技能似乎都差不多,他們懂的東西似乎我們也懂,但是人家的網站很優秀,我們自身的確普普通通,到底區別在哪兒?

一起 來看看吧:

談優秀站長.jpg

同樣是8個小時

有一些朋友,總會有這樣那樣的借口,A君:我很忙,最近有什么什么事情要做,抽不出時間去學習,去做網站。B君:現在上班了,每天累的要死要活,我也想把我的網站做好,沒時間啊?其實大家的時間都是一樣的,舉幾個例子:

盧松松:松松是寶臣網上認識比較早的一個朋友之一,最知名的是他的獨立博客,盧松松最初的推廣方法就是博客評論,在那個時候寫獨立博客的人還是比較多的,每天花費2-3小時去做博客內容和推廣,這樣的堅持就是6年。印象最深刻的是松松說的那句話:就像我對博客的態度……

月 光博客:月光博客,本人寶臣并不認識也不熟悉,在有段時間,寶臣也經常光顧他的博客,現在在去打開他的博客,我發現,還是幾年前的那個博客模版,還是依然 對互聯網上各類IT或者科技相關的文章不定時的在進行實施報道,幾乎每天一篇,并且緊跟互聯網發展,qq郵箱,app應用,甚至百度百家的專欄,人家都在 做,這些不是天上掉下來的,而是通過他的努力一步一步去完善的……

牟長青:牟長青的28推剛建立沒多久,寶臣就打算也建立一個類似 的seo或站長論壇,后來做了推56站長論壇,因為有相似的平臺,所以自然關注他是比較多的,比較佩服牟長青的團隊管理能 力,以及活動策劃,包括軟文方面的能力,當時有個小事對寶臣印象很深刻,有段時間28推被大量垃圾號灌水,半夜不敢睡覺,手機定時3,4點大半夜起來刪除 垃圾帖子,這種心態和態度?是一般站長所不具備的!

身邊朋友Y君:Y君是寶臣的一個校友,機緣巧合有段時間一起操作過項目,當時他剛剛接觸 網站和seo這塊,寶臣作為前輩指導他安排他項目環節工作,后來我們就分開了,在后來有一天一起參加鄭州的一個互聯網大會我們又碰到了,不同的是,他是作 為大會的常務理事之一參加的,中午一起吃飯的時候,他說:非常感謝寶臣,是你當初帶我進入seo的行列,然后加入站長這個大圈子的,他告訴我了一個他的 站,這個站是做稀有帳號類的網站(具體不便說,但現在依然盈利),每天5000-1萬ip,光掛廣告聯盟,一個月5000,6000。我問他:這你自己做 的?他說是,每天下班都會做2-4個小時,天天基本12點多才睡覺。

其他一些牛人不再多說,總之人家的時間和咱們一樣,都是8小時,只不過他們利用這8小時做了更多的事兒……

努力,也需找對點

有 人也說了,我們一直在努力,每天做的時間也很長,比如寶臣,我的獨立博客當時每天下班忙活1-1.5小時,光偽原創類的文章,我從別的平臺偽原創了將近 8000篇,持續了6個多月,另外一個推56站長論壇,陸陸續續做了3年的內功,完善 自身的價值,從最初不懂dz程序,然后觀察學習各類同類好平臺的細節,找到不完善的細節問題,在一個一個的百度去查找解決,似乎我也很努力,但是沒有結 果,原因如下:

獨立博客盈利模式:獨立博客離我們站長最近的,月光博客,盧松松博客,其他IT或者互聯網類的就不提了,他們的盈利模式,首 先,把權重做上來,然后:特定廣告位,聯盟廣告,軟文投稿,其他合作,包括年前開始流行的付費圈。……(而很多朋友,似乎可能模糊意識是把自己的博客權重 做上來,然后掛聯盟廣告……結果努力了幾個月,又發現了其他模式,博客暫緩了)

站長論壇:寶臣做的推56站長論壇,最初的時候其實 首先是想出名,看到別人做了(站長圈跟風的人太多了),所以自己也想倒騰一個,后來發現,站長論壇的盈利模式太大了:做人氣,做排名,有了權重-賣廣告 位,掛聯盟廣告,提供seo培訓,站長交易(源碼,網站,域名等),而現如今最火的那些平臺,基本都是團隊化,公司化,商業化運作,試問?一個個人做大的 希望有多少?

推薦,模式:在去年寶臣就認識到我錯的有多離譜……看似很努力,實際方向是錯的。如果你細心觀察……一些阿里巴巴報道也好,或 者身邊的朋友也好,或者上面我那位校友Y君,他們做的點,首先定位都不是紅海市場的定位,其次,模式比較簡單,做好-賣出去-賺錢,寶臣之前在網絡公司創 業的時候,我們就是給客戶建站和推廣,模式特別簡單,客戶有意向做網站,打電話過來,簽訂合同后:做好-賣出去-賺錢。(所有實體和現實最容易成功賺錢的 基本都是這個模式。)

學會總結

我花了5年時間才明白方向和模式的重要性,這本身也是一種 總結能力,很多朋友都說過,做網站推廣的時候,一定要參考競爭對手,其實也是在分析總結優秀網站到底好在哪里?從而知道我們的差距在哪兒,然后針對情況去 提高自身,這中間也是一個總結分析的過稱,對于一些在某領域做的最好的網站站長更是如此,a5在2013年從原先的站長投稿和站長類的論壇,轉變為專注于IT互聯網信息的垂直門戶與站長交易,甚至在去年把原先經常發外鏈的版塊都刪除處理,這本身背后也是因為經過大量分析,大量總結以后,得出后續的變革,寶 臣當初做網絡公司本地詞匯排名的時候,也是經常分析全國各地同類做的好的競爭對手,分析他們的點滴細節,甚至當初一個標題間隔符(,_|-/)這5種間隔 符,寶臣通過6個月的實踐,分布不同行業的企業站上去體會去分析,這本身也是在總結,作為一個合格的站長,總結能力必不可少。

良好的學習能力

搜索引擎是一直在變化的,我們的需求,習慣,行為,思維也是一直在變化的,一個好站長一定要具有良好的學習能力,尤其是在前期,包括那些參加付費培訓機構的 學員,老師在牛x,你自己不懂得學習,內心一味的依靠考慮教導,覺得我付費了,機構的老師就一定要教導我,自己不主動思考,這個點的知識為什么要這樣?為 什么大家都要強調原創內容?為什么要考慮用戶體驗?只有自身全身身心的思考,總結,帶有濃厚的學習興趣,我們才能事半功倍,這樣網站面臨任何問題,解決問 題只是遲早的事情。學習能力對于站長來說,非常重要。

圈內善于交際

盧松松:看看盧松松,最初因為跟a5合作,開始走上了獨立博客掛廣告賺錢的模式,后來更加堅定做好博客的決心,最近幾年又參加各類的大會,一個賺錢的站長交際都是很廣的。

姚劍軍:可能有朋友不了解這個名字,chinaz站長站相信很多朋友都用過他們的站長工具,姚劍軍就是站長站的創始人,跟站長之王-蔡文勝是10多年的好朋 友,現在姚劍軍是飛魚科技的董事會主席(公司已上市),應該說是中國最成功的站長之一,他們最初的團隊成員,以及后續的合作發展都離不開與各類大牛們的交 際。

圖王:A5站長網站長,每年的一些重要互聯網大會,也經常看到圖王的身影,a5舉辦了很多各類的知名人物訪談活動,圖文本身也認識很多圈內大牛。

總之一個賺錢的站長,各類圈內交際那是必不可少的,只有多交流,多參考借鑒,我們才能更快的走出困境,找到屬于自身定位的點,去努力,那樣離成功就不遠了。

懂得舍棄

其次,一個有眼光的站長,也應該懂得舍棄,假如說當我們努力了很久,后來發現努力的方向是錯誤的,能夠很下心舍棄放下,去找尋新的方向的站長絕對是一個明智 的站長,以前讀牟長青博客的時候,說是團隊測試一個地方性論壇,通過活動和其他方式該做的都做了,后來總結發現,論壇本身是幾年前開始流行的平臺,本地的 用戶群又比較少,在后來果斷的放棄了項目,該做了其他方面,這本身推56論壇-王寶臣覺得就相當不錯。

最后

這篇文章基本沒有談到技術,而是談到了一些牛人身上值得我們學習的細節點,包括第2點談到的找準方向去努力,如果想發展為一個合格的站長,確實是需要我們所 具備的素質和能力。總之:首先要找準適合自身的方向點,其次就是堅持不懈的努力,中間我們不能目中無人要學會競爭對手網站優秀的一面,借鑒參考,最后站長 們要走出自己的圈子多和別人溝通溝通,這樣才能更快的找到適合自身的方向,最后堅持去做,離成功和賺錢就不遠了。

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