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好品牌:賣神秘,而非透明

時間:2015-04-09 08:57:29 北京網站建設凡度網絡

     早在幾年前,一張CD和一本書在中國的音像和圖書市場上賣瘋了,CD的銷量一直穩居流行歌曲排行榜榜首,書的銷量也一直位居所有小說排行榜的榜首。這張CD的演唱者叫刀郎,那本書的名字叫《狼圖騰》。

 

  這兩個案例有什么共同點?

 

  估計您猜到了:神秘感!

 

  人類向來對“不同”感興趣,人類更對“神秘”感興趣。這是人性的本質,也是我們的顧客消費動機的本質。當你的品牌,罩上一張“神秘”面紗時,顧客即將不請自來。

 

  可口可樂配方的神秘、蘋果iPad上市時的神秘、蒙娜麗莎的神秘、埃及金字塔的神秘、西藏布達拉宮的神秘、云南香格里拉的神秘……

 

  這些充滿“神秘”色彩的產品、油畫和景區,可謂吊足了世界人民的胃口,也賺足了世界人民的錢。

 

  尤其,香格里拉的神秘,更是讓全世界考古愛好者著迷,這些人不遠萬里來到中國,跋山涉水尋找這個地方,為之付出千辛萬苦都心甘情愿。

 

  眼看,香格里拉要火了。于是,四川、西藏和云南三省也拼命爭奪這個地方,都說香格里拉是他們的,后來還是在相關部門的協調下三個省坐下來理性做出裁定,將香格里拉劃歸云南省。

 

  幾乎與此同時,同名的“香格里拉大飯店”也樂開了花,受到高端人士的青睞,成為“熱情洋溢的亞洲式招待”的才名詞。現在,這家飯店現在已經與世界級的酒店品牌“喜來登”、“希爾頓”平起平坐,要不遜色。

 

  這就是“神秘”的力量!

 

  因此,筆者想告訴大家:要想做好一個品牌,不要試圖赤裸裸地把自己推銷給別人,而應該保持你的神秘感。

 

  下面,給大家介紹經營“神秘”的6大秘訣:

 

  一、保密合法化。

 

  近兩年,全世界人民都感到最神秘的事件莫過于“馬航”的神秘失蹤。20幾個國家動用最先進的衛星、船只和專業人員去搜救,都搞不清楚這家飛機的下落。后來,馬來西亞實在沒招了,請來一位巫師問“飛機到底哪里去了”。

 

  于是,很多猜測和疑問就隨之而來。不少分析人士在馬方破綻百出的新聞發布中,得出一個幾乎異口同聲的結論:馬來西亞官方可能故意隱瞞事情的真相。那么,你作為一個普通民眾,會支持這個結論嗎?答案可能是不言而喻的。

 

  筆者在這里,不想談論馬航的下落,只是通過這個事件,想告訴大家一個如何營造神秘感的道理:故意隱瞞。

 

  只要當你在消費者所關心的問題上“故意隱瞞”的時候,神秘感就會油然而生。可口可樂的配方到底是什么?可口可樂不告訴你;肯德基的配方到底是什么?肯德基不告訴你;后來,云南白藥也學會了,他們只告訴你它的牙膏是“國家保密配方”,除此之外只字不提。

 

  這都是很好的營造“神秘感”的舉動。然而,筆者想強調的是,這種“故意隱瞞”一定要實現“合法化”。也就是說,國家的法律和法規允許你“故意隱瞞”。否則,就會出問題。

 

  二、價值稀缺化。

 

  在營造“神秘感”方面,除了申請“保密配方”以外,更具神秘色彩的做法是“賣稀缺”。因為,沒有一個人對“大路貨”感到神秘,更沒有一個人那么珍惜“大路貨”。

 

  有一次,我到我老板家里開會,老板給我們拿出一包茶,泡給我們喝。同時告訴我們,這包茶葉是客戶送的,是從福建南部地區僅存的六顆千年茶樹上采摘的茶,一斤茶葉的價值十萬元左右。

 

  天啊,聽到這句話,我們一下感覺到這杯子里的茶水變得與眾不同,連口味都變得那么的甘甜。記得,那天我們真的是一口、一口地喝完了每一滴茶水。

 

  為什么?答案在于:稀缺。

 

  蘋果公司是“賣稀缺”的高手。大家想想,蘋果的產品為什么每次發布都出現“爆場”?真的不用營銷就己經賣到了“斷貨”的地步嗎?其實不然,這是蘋果公司策劃出來的“稀缺”。

 

  幾年前,蘋果iPad2平板電腦上市時,上市當天的上午8點正式在國內發售。那一天,蘋果公司中國官網在線商店、零售店及授權經銷商渠道同步開賣。而人們在當天上午10點登錄蘋果公司官網的時候,iPad2就已被搶購一空,不到2個小時宣告斷貨。

 

  大家想想了,蘋果公司的備貨能力、生產能力就這么點兒水平嗎?怎么可能僅僅賣2個小時就賣完了呢?

 

  內行人一看就會明白:他們是在“賣稀缺”,也就是所謂的“饑餓營銷”。這樣,它后期的銷售才會變得更好。

 

  三、銷售懸念化。

 

  如果我現在問大家,你是否記得2010年南非世界杯的開幕式?是否記得進入前四強的球隊是哪些?

 

  也許多數人都答不出來。但是,如果我要是問大家,在2010年世界杯期間,你是否記得有個叫“保羅”的章魚預測賽事的事情?我相信所有人馬上會回答:記得。

 

  雖然那一年,世界杯在南非舉辦,但德國人卻用一條“會預測的章魚”就把全世界人民的目光全部轉移到德國去了。

 

  章魚會預測嗎?這是人們的疑問。正因為這種疑問和好奇心讓全世界的球迷為這條章魚而瘋狂。因為,它的預測雖然是準的,但不是“蓋棺定論”,而是加大了賽事的“懸念感”。

 

  做銷售人的都愛講一句話:“給客戶吃顆定心丸”。然而,筆者認為,一個更加高明的銷售是:讓客戶感到忐忑不安。也就是讓客戶感到:有錢,你未必能買得到我的產品。

 

  在這一點,ZARA是個高手。他們通過快速流轉貨物的商業模式,給消費者營造一種銷售懸念:今天你看好這款衣服,就不要等,因為,明天可能就買不到了。

 

  事實上,ZARA就是這么做的。在ZARA的商業模式里,有兩點是非常突出的:一是緊隨世界潮流;二是小批量快節奏運轉。在這種商業模式下,他們的貨物運轉的周期壓縮到了一周,因此,真的會出現“你看好的衣服當場不買,第二天再去就沒有了”。

 

  因此,營造神秘感,會不會引起人們的“懸念”很重要!

 

 

  四、傳播故事化。

 

  在北京門頭溝地區,有個村莊叫爨(cuan)底下村,號稱拍攝《投名狀》的地方。

 

  這個村莊在人們心目中充滿了神秘色彩。它的神秘來自于兩個地方:一個是那個神秘的名字“爨底下村”,大家認識這個“爨”字,可能還得查半天字典;而另一個來源就是《投名狀》這部電影為什么選擇這個村莊拍攝。

 

  正因為這么一個奇怪的名字和故事,北京人民為了看那個“破村”,在節假日時蜂擁而至,讓這個小村莊人滿為患,堵車堵得水泄不通。

 

  相比之下,北京另外一個地方密云的霧靈山,風景優美,氣候怡人,卻沒有多少人去那個地方。車程都差不多,為什么會出現這么大的反差?主要是霧靈山沒有什么故事,更不夠神秘。所以,北京人民寧可愿意去“落魄”的爨底下擁擠,也不愿意去“美麗”的霧靈山游玩。

 

  所以,要想做品牌,一定要懂得傳播環節故事化,讓你的品牌擁有一個神秘的故事。

 

  在這一點,大家可以借鑒“德芙”巧克力。它的“DOVE”這個名字的由來,就讓人們感覺到這個品牌的身世變得很神秘。有人說,“DOVE”是一位偉大的父親對兒子的父愛;有人說,“DOVE”是一位男孩兒對一位女孩兒的愛戀。到底是什么故事,其實無關緊要,重要的是“DOVE”是“Do you love me”的縮寫,是表達愛意的最佳信物。

 

  正因為這些撲朔迷離的故事讓“德芙”變得神秘起來,“德芙”巧克力也因此而成為最暢銷的巧克力。

 

  五、活動儀式化。

 

  有一次,我帶著朋友去“西貝”莜面村吃飯,遇到一個很有趣的小事。“西貝”的服務人員要跟我玩兒“石頭剪子布”游戲。規則是這樣的:他跟我玩兒游戲,我能贏他幾次,他就送我幾碗莜面。但是,玩兒的時候,必須說一句話:“I love莜”。

 

  別看,這是個小活動。但是,它很有儀式感。它讓普通的點菜環節變得富有趣味性和故事性。

 

  迪斯尼樂園的游行就是一個典型的活動儀式化的體現。每當游行活動開始時,成千上萬的游客都帶著孩子站在游行路線的兩邊,等待著那些著名卡通人物的到來。當白雪公主、小熊維尼、玩具總動員等等一系列耳熟能詳的卡通人物出現在孩子們眼前時,全場會歡騰起來。

 

  對于迪斯尼而言,這種游行更加刺激了孩子們游玩樂園的興趣,讓那些卡通人物變得更加神秘,讓整個迪斯尼變得更加神秘。

 

  佛教也總是在陰歷的初一和十五會舉行誦經儀式,這個儀式會增加佛教的神秘感。不妨我們在做品牌的時候,也學著他們,在一些營銷活動當中,甚至在企業的管理活動當中,策劃一些具有神秘色彩的儀式來,這必將會讓你的品牌變得格外有吸引力。

 

  不過,我不建議企業讓員工每天早上喊那些無聊的口號,因為,儀式感是需要創意的。

 

  六、信息極簡化。

 

  美國一家時尚雜志曾經針對經常出國旅游且年齡在25歲至35歲之間的500名單身男士做過一項很有意思的調查。題目是這樣的:“什么樣的女人最吸引你?”備選答案:1、親切可愛的美國鄰家女孩,2、熱情奔放的法國性感女郎,3、溫柔體貼的日本家庭主婦,4、神秘妖嬈的阿拉伯酋長之妻。

 

  答案出乎意料,70%以上的單身男士不約而同地選擇了第4個答案。他們給出的理由是:阿拉伯女人出門在外總是裹得嚴嚴實實的,除了一雙眼睛,其他地方看上去都那么“云遮霧繞”,太讓人浮想聯翩了。

 

  這個調查告訴我們什么呢?

 

  我想,應該告訴我們這樣一個道理:當你向消費者傳遞信息的時候,除了一條強有力的購買理由之外,其它可有可無的信息全部省去,神秘感就會自然產生。

 

  “小米”手機剛上市時,跟阿拉伯酋長之妻非常相似。除了“MI”的LOGO以外,消費者根本不知道這款手機到底是誰生產的。然后,開機一看,功能如此先進,而且價格如此低廉,加上這一神秘的面孔,就引起了購買的欲望。

 

  當初,刀郎的歌曲和《狼圖騰》一書的火爆,都跟這種極簡的信息傳播也有關系。人們在CD的封面或在書的封面,根本看不到演唱者和作者是何方神仙,連照片和介紹都沒有。這讓聽眾和讀者產生了探秘的欲望。

 

  現在,很多品牌犯的最大錯誤是,向顧客傳遞太多的信息,深怕顧客不了解他們。但是,真正的大師級品牌,卻不會這么做的。

 

  香奈兒是什么?“哦,是高檔香水啊!”

 

  巴寶莉是什么?“嗯,它的戰壕風衣很有名!”

 

  耐克是什么?“嘿,就是運動服啊!”

 

  德魯克是誰?“這個,他是管理學大師!”

 

  特勞特是誰?“哦My god,他就是定位大師!”

 

  ……

 

  這些世界級的品牌和大師背后,你能否再說出其它的信息?

 

  我想,很難!

 

  因此,我想告訴大家:當你,向消費者傳遞最想且最有效的信息之后,請你閉嘴,接下來的事情是你要重復這個信息,而非傳遞更多信息。就像早期王老吉的廣告語“怕上火喝王老吉”,足夠了。

 

  據說,愛因斯坦對“神秘感”有過很高的評價,他說“人類最美的經驗是神秘感,神秘感是一切真科學與真藝術的真源泉。”

 

  既然科學家都對“神秘感”做出如此高的評價,你還等什么?趕緊去策劃你的品牌,讓你的品牌“神秘”起來吧!

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