網(wǎng)上推行同傳統(tǒng)的推行相比，其前期工作也包含精確客觀的商場定位，網(wǎng)上推行與通常推行有較大的差異，因而其商場定位也有其共同的特色，廣告營銷推行怎么精確客觀地進行網(wǎng)上推行的商場定位，有必要搞清以下幾個關(guān)鍵問題:
　　1、網(wǎng)絡(luò)上的競爭對手通常與實際中的競爭對手共同，網(wǎng)絡(luò)僅僅商場推行的一個新的戰(zhàn)場。競爭對手的剖析不行拘泥于網(wǎng)上，有必要斷定其在各個領(lǐng)域的戰(zhàn)略，推行方法等，在網(wǎng)上，要訪問競爭對手的網(wǎng)站，通常對手的最新動作包含商場活動會及時反映在其網(wǎng)站上；并且要注意本公司網(wǎng)站的建造，以招引更多的消費者光臨，更多的競爭對手剖析可在實際中完成。
　　2、商品或效勞是不是合適在網(wǎng)絡(luò)進步行推行
　　怎么判別你的商品或效勞是不是合適在網(wǎng)絡(luò)進步行推行？通常說來，規(guī)范化、數(shù)字化、質(zhì)量簡單辨認的商品或效勞合適在網(wǎng)進步行推行。
　　所謂規(guī)范化的商品或效勞，是指這樣一種商品或效勞，它們很少發(fā)生變化，以致于消費者很簡單辨認其功用，例如書這樣的商品，太規(guī)范不過了，這樣的商品就合適網(wǎng)上推行。所謂質(zhì)量簡單辨認，是指你的商品或效勞有不一樣于其它同類商品或效勞的當?shù)兀灾掠谙M者很簡單辨認其質(zhì)量。例如一個商品的品牌。中國銀行是一世界級品牌，在它的站點上，消費者天然很簡單信任其網(wǎng)絡(luò)金融效勞。
　　3、方針商場客戶運用網(wǎng)絡(luò)的比率
　　網(wǎng)絡(luò)推行并非全能, 它的實質(zhì)是一種新的高效的推行方法。方針商場客戶運用網(wǎng)絡(luò)的比率，無疑是一個非常重要的參數(shù)，假若方針商場的客戶根本不運用Internet，那在Internet上推行顯然是不值得的，如面臨這樣的景象，則能夠經(jīng)過Internet完成原傳統(tǒng)推行方法的一部分功用：如廣告宣傳等。
　　4、精確的商場定位決議著推行方法
　　定位是全部網(wǎng)絡(luò)推行的根底，由此決議頁面的內(nèi)容和推行方法，進行推行的商品、效勞經(jīng)過網(wǎng)站完成，而網(wǎng)站建造的質(zhì)量則直接影響推行方法的成功與否。
　　5、斷定詳細的推行方針
　　與傳統(tǒng)推行一樣，網(wǎng)絡(luò)推行推行也應(yīng)有相應(yīng)的推行方針，須防止盲目。有了方針，還需進行相應(yīng)的控制。網(wǎng)絡(luò)推行的方針總體上應(yīng)與實際中推行方針共同，但由于網(wǎng)絡(luò)面臨的商場客戶有其獨到之處，且網(wǎng)絡(luò)的運用不一樣于通常推行所選用的各種手法與媒體，因而詳細的網(wǎng)絡(luò)商場方針斷定應(yīng)稍有不一樣。在當前，網(wǎng)絡(luò)推行剛剛起步開展之時，方針就不該定得過高，重點應(yīng)在于怎么使客戶承受這種新穎的推行手法。

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